7月17日，廣西新發(fā)展交通集團融水至河池高速公路項目推進會在融河高速總承包項目經(jīng)理部召開。新發(fā)展集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、總工程師藍(lán)日彥，黨委副書記、董事梁波，路橋集團副總經(jīng)理王鋒，路建集團副總經(jīng)理李戰(zhàn)春，路橋集團路面分公司、長興公司，路建集團一、二公司領(lǐng)導(dǎo)及融河高速各參建分部70余人參會。會議由梁波主持。
會上，與會人員集中觀看了融河高速全線施工進度視頻，了解全線施工進度整體情況。第一、第二總監(jiān)辦總監(jiān)分別匯報了1-3、4-5分部工程進度情況、存在問題及針對2020年底通車目標(biāo)工作要求。融河高速指揮部副指揮長文啟軍從工程進度推進、品質(zhì)工程創(chuàng)建等方面詳細(xì)匯報了項目建設(shè)中存在問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并針對下一階段工作提出要求。路橋集團、路建集團及各與會分子公司領(lǐng)導(dǎo)做了表態(tài)發(fā)言。
梁波強調(diào)，各參建單位要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，勇?lián)姑J(rèn)真查找問題，查找分項工程的差距，科學(xué)安排，狠抓落實，加大投入，充分發(fā)揚“工匠精神”，將“創(chuàng)品質(zhì)工程典范，樹交通行業(yè)標(biāo)桿”理念落到實處，優(yōu)質(zhì)、安全、高效、廉潔地加快項目建設(shè)，將融河高速建成品質(zhì)工程示范項目，實現(xiàn)橋梁預(yù)構(gòu)制件質(zhì)量提升和班組規(guī)范化管理兩項攻關(guān)任務(wù)目標(biāo)，確保融河高速公路2020年底全線建成通車。
藍(lán)日彥對融河高速項目建設(shè)進度、投資完成情況、質(zhì)量安全管理方面表示充分肯定。他通報了當(dāng)前北投集團承建高速公路推進情況，闡明了融河高速公路2020年年底實現(xiàn)通車的重要意義。他對如何加快融河高速建設(shè)進度，確保2020年年底建成通車提出了八個方面的明確要求：一是總結(jié)成績，查找差距，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，依法依規(guī)，有力有度有效開展工作，所有參建單位要盡全力推進2020年底建成通車這一總體目標(biāo)。二是精心組織，科學(xué)安排，總經(jīng)理部、設(shè)計單位、各總監(jiān)辦、指揮部、路橋集團、路建集團要按責(zé)任分工履行職責(zé)，爭取到2019年底，逐步消除分部施工進度不均衡、分項工程進度不均衡的問題。三是狠抓項目管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，做好品質(zhì)工程示范項目創(chuàng)建工作。四是強化項目安全管理工作，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，履行好安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，足額投入安全管理經(jīng)費，落實巡查制度，嚴(yán)把工程安全關(guān)，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。五是加強內(nèi)業(yè)資料管理，做到內(nèi)外業(yè)同步，加快工程變更、計量工作。六是加強民工工資支付管理力度，杜絕拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象和上訪事件的發(fā)生。七是加強房建工程及其他附屬工程施工進度，做到同步建設(shè)，實現(xiàn)通車時同步投入使用。八是加強廉政建設(shè)，既要干成事，又要不出事。號召參建人員“不忘初心、牢記使命”，“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”，確保融河高速2020年底前建成通車目標(biāo)實現(xiàn)。
圖1：新發(fā)展集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、總工程師藍(lán)日彥作指示
圖2：新發(fā)展集團黨委副書記、董事梁波作指示
圖3：推進會會議現(xiàn)場
